Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi tarafından düzenlenen 31.Geleneksel İftar Programı, iş dünyasının önde gelen liderlerini, akademisyenleri veprofesyonelleri bir araya getirdi. Bu etkinlik, Değişim Dinamikleri’nin kuruluşundan itibarenher yıl Ramazan ayının Çarşamba günü aralıksız olarak gerçekleştirilen ve iş dünyası
profesyonellerine önemli bir tanışma ve network fırsatı sunan bir buluşma noktası olma
özelliğini taşıyor.
Geçen yıllarda olduğu gibi, bu yıl da kaliteli bir sahne programı, uzman görüşleri ve
katılımcıların deneyim paylaşımına olanak sağlayan bir atmosfer sunuldu. 200’ü aşkın
müteşebbis ve profesyonelden oluşan seçkin bir katılımcı kitlesinin yer aldığı etkinlikte,
“Dönüşüm ve Dayanıklılık: Gelenekten Geleceğe Liderlik” teması altında, liderlik, değişim
yönetimi ve dayanıklılık gibi kritik konulara odaklanıldı.
Program, Değişim Dinamikleri Genel Müdürü ve Kurumsal Yönetim Danışmanı Ahmet
Nedim Erdemir tarafından yapılan açılış konuşmasıyla başladı. Ahmet Bey, katılımcılara
teşekkür ederek Ramazan’ın bereketini iş dünyasıyla birleştirerek önemli mesajlar verdi.
“Değişim, sadece bir zorunluluk değil, stratejik bir fırsat olarak görülmelidir,” diyen
Ahmet Bey, liderlerin değişimi yönetebilmek için doğru sistemler ve süreçlerle çalışması
gerektiğinin altını çizdi.
Değişim Dinamikleri Yönetim Kurulu Başkanı Klinik Psikolog Zeynep Betül Topçu’nun
dayanıklılık temalı konuşmasıyla devam eden programda, liderlerin zorlu koşullara karşı
mücadele etme becerilerinin önemine değinildi. Dayanıklı liderlerin, güçlü karakterler ve
geliştirilmiş becerilerle daha verimli olabileceğini vurgulayan Zeynep Hanım, özellikle
Ramazan’ın bu tür niteliklerin geliştirilmesi için önemli bir fırsat sunduğunu belirtti.
Dönüşüm ve Dayanıklılık: Gelenekten Geleceğe Liderlik temasıyla alanında uzman
profesyonellerle devam eden programda;
Prof. Dr. Murat Yalçıntaş (2005 – 2013 dönemi İstanbul Ticaret Odası Başkanı,
İstanbul Ticaret Üniversitesi İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi ), değişim yönetimi ile
liderlik arasındaki farkları açıkladı. “Değişim kaçınılmazdır, ancak değişime liderlik
etmek için bu değişimi öngörmek gerekmektedir” diyerek, liderlerin değişimi nasıl
proaktif bir şekilde yönlendirebileceğine dair önemli stratejiler sundu.
Muhammed Satılmış (Değişim Dinamikleri Yönetim Danışmanı), Yıldız Holding
Bünyesinde üst düzey yönetici olarak farklı zor zamanlarda dayanıklılığın önemini
anlattı. “Her kurum zor zamanlara hazırlıklı olmalı ve bu süreçte esnek, güçlü ve
dayanıklı olmalıdır” diyen Satılmış, dayanıklılık kültürünün iş dünyasında nasıl
yapılandırılacağına dair bilgiler paylaştı.
Prof. Dr. Ali Hepşen (İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Anabilim Dalı
Öğretim Üyesi), “Yakın Gelecek: Şirketleri Bekleyen Kritik Değişimler” başlıklı
konuşmasında, değişen ticari koşullara bağlı olarak finansal yönetim yapılması
gerektiğini vurguladı. Şirketlerin sürdürülebilirlik ve teknolojik altyapıya yönelik doğru
yatırımlarla geleceğe hazırlıklı olmalarının önemine dikkat çekti.
Bahattin Aydın (LCW – CHRO ) , “Gelenekten geleceğe uzanırken, değişimi
yönetirken hangi unsurların korunması gerektiğini belirlemenin önemini vurguladı ve
iş hayatında güven ile kaliteyi temel faktörler olarak değerlendirdi.
“Profesyonel yöneticiler ve müteşebbislerin program konseptine dair paylaşımlarında;
Mega Basım Yönetim Kurulu Üyesi ve İş Geliştirme Yöneticisi Muhammed Fatih
Kondu, Aslandağ Ahşap – Artella ve Tresette Mutfak Yönetim Kurulu Üyesi Sadık
Aslandağ, Rhofa Enerji Grup İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim
Müdürü Aykut Tangülü, Özel Tekstil Yönetim Kurulu Üyesi Serap Yücesan ve
Fereks Grup Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı Feridun Karaçetin görüşlerini
paylaştılar.
Gecenin kapanışında, kurumsallaşma ve nesil devrinin önemine değinen Değişim
Dinamikleri Kurucusu ve Yönetim Danışmanı Süleyman Erdemir, 40 yıllık planının 32.
yılında gayret, çalışma ve dua ile bugünlere ulaştıklarını paylaştı. Yöneticilerin iş
süreçlerini genç nesillere devretmesi gerektiğini vurguladı.
Güçlü kurumların ancak güçlü hukuk kurallarıyla sürdürülebilir hale gelebileceğini
belirterek, 11 Mart 2026’daki 32. Geleneksel İftar’da buluşma temennisiyle konuşmasını
tamamladı.
Sonuç: 31. Geleneksel İftar Programı, değişim yönetimi ve liderlik konularına dair önemli
içgörüler sundu. İş dünyasında dönüşüm ve dayanıklılığın önemini vurgulayan etkinlik,
katılımcılara stratejik bir bakış açısı kazandırmayı hedefledi. 200’ü aşkın müteşebbis ve
profesyonelin katılım gösterdiği bu özel organizasyon, iş dünyasında sürdürülebilir başarıya
ulaşmak isteyen liderler için önemli bir buluşma noktası oldu
