Yazar Köşesi

Danışalım Batalım Mı, Danışalım Çıkalım Mı?

Alışverişten Çıkan Adam Market Kapısında Topal Bir Dilenci Görmüş. “Halimize Şükür, Iyi Kötü Paramız Var, Alışverişimizi De Yaptık; Dilenciye Moral Vereyim” Diye Düşünmüş Ve Adama “Haline Üzülme, Ya Kör Olsaydın, O Zaman Ne Yapardın? Bu Halinle Bile Çok Şanslısın” Demiş. Dilenci Ise; “Onu Da Denedim, Inan Ki Bu Daha Etkili” Yanıtını Vermiş…

Perakendede marketler alışveriş iyileştirme yerine, ilgisiz danışmanlar sayesinde

saçma sapan personel aktivitelerine para harcayıp Facebook’a resim atarak personelimizi memnun ettik, cirolar da artacak sanıyorlar. Sonuçta perakendede 1 gün bile çalışmamış danışmanlar yıllarca palavrayla kendileri kazanıp şirketlere bir faydaları olmadığı gibi, içeride yıllarca çalışıp emek veren insanları ilk geldikleri andan itibaren kötülemeye başlıyorlar. Amaç kendini lüzumlu göstermek… Maalesef bir çok perakendeci dostum bunların ağına düşüp, battılar ve perakendeden çıktılar.

İşveren çalışacağı danışmana; “1. perakendede üst seviyede yöneticilik yapmış mı? 2. kaç sene çalışmış? 3. kurumsal bir perakendecide çalışmış mı?” bu basit 3 soruyu anlaşmadan sorup, araştırsa boşa para ve emek sarfetmemiş olur. Maalesef perakendenin en büyük sıkıntısı laf yapıp, icrada hiç etkisi olmayan danışmanlardır. Perakendede başarı iç dinamiklerle, dış dinamikleri profesyonelce birleştirmekle olur. Bunu şöyle hayal edebilirsiniz; örneğin bir şirketle birleştiğinizde satın alma açısından değerlendirseniz bile; hangi tedarikçiler size satış yaparken lehinize veya aleyhinize yapmış olduğunuz anlaşmayı farkedersiniz, dışarıdan gelen profesyoneller de bilgi ve deneyimini getirirler. Bu da şirkete zenginlik getirir. Lehte olacak girişimler veya aleyhte olacak hataları kısaca şöyle sıralayabiliriz… 1.risk alın derler; arkasında tecrübenin olmadığı bir risk şirketleri iflasa, bilinçli riskler ise büyüme ve başarıya götürür. Risk almadan önce, ön çalışma yapılması ,tecrübelerden yaralanılması gerekir. Süper ligde şampiyonluğa oynayan bir takım, Almanya’dan, Brezilya’dan, Portekiz’den veya başka ülkeden takımına futbolcu almadan önce araştırır. Herkesin tanıdığı, bildiği, ülke milli takımında oynama sayısı gibi özetlenebilen faktörlere bakılır ve risk alınır. Aynı takım halı sahadan 3-5 kişi transfer edip oynatırsa bu risk değil intihar olur.

2015; bir çok iş bilmez, perakendede 1 gün bile çalışmamış danışmanın kazandığı ve bu boş danışmanların güllük gülüstanlık göstermelerine kapılan onlarca perakendeci dostumuzun aramızdan ayrıldığı yıl oldu.

Şu anki durum bu lütfen geleceğimiz için araştıralım işi bilenlerden sektöre emek vermiş hem kurumsal hem yerel perakendede yıllarca çalışmış, ikisini harmanlamış kişilerle çalışalım.

 

Her şey daha iyi perakende için…

Daha Fazla Göster

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Kapalı
Kapalı

Reklam Engelleyici Algılandı

Lütfen kapatıp sayfayı yenileyin.